今年6月“安全生产月”以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，云锡各基层单位积极行动，及时召开动员会安排部署安全生产各项工作，明确安全生产责任，落实安全生产各项工作任务，不断强化安全文化建设理念，营造关心安全生产、参与安全发展和安全文化建设的浓厚氛围，实现安全生产。
——卡房分公司安排落实安全月活动重点
5月28日，卡房分公司切合“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题，安排部署6月安全月活动及工作，进一步落实全员安全责任制，传播矿山安全文化，持续开展“学安全、讲安全、用安全”活动。
卡房分公司党委书记赛德辉对6月安全月活动作出五项工作安排部署，要求各单位部门迅速行动，警钟长鸣，坚决杜绝安全事故发生，为卡房分公司实现全年安全生产经营目标保驾护航。
一是深刻领会，践行席大大总书记对安全生产作出的重要批示指示。针对事故的特点及突出的问题，层层压实责任狠抓落实，强化风险防控消除隐患，牢牢守住安全生产底线，筑牢安全发展理念；二是充分认识开展“安全生产月”活动的意义，普及安全知识，提高安全意识，巩固和扩大安全成果，进一步推进安全文化建设，严格红区管控、关键参数变量三区建设、安全隔离防护以及连锁闭锁等事项的管理；三是开展专项整治行动。针对采矿、选矿、交通运输、消防民爆、电气设备、地质灾害等方面的管理漏洞和死角，拿出零容忍的高压态度，从根本上降低风险消除隐患；四是要盯住当期各项工作重点，安全环保和各主责部门要切实履行好监督监管职责，严防安全事故发生；五是围绕矿山系统和选矿工艺抓好雨季“四防”及安全持续，眼睛向内把抓安全重点放在班组管理、作业环境、设备设施、环境系统上，从源头抓好防控，反对官僚主义、形式主义。
卡房分公司经理王金主持会议，并提出落实意见，一是提高认识，强化意识。把深入宣传阐释席大大新时代中国特色社会主义思想、党的十九大对应急管理和安全生产工作的部署要求作为一项重要政治任务贯穿到活动全过程；二是加强领导，精心组织。各单位部门要形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局，以问题为导向，突出重点，细化方案和活动内容，力求活动收到实效；三是全员参与，营造氛围。充分利用内部网络、企业微信公众号、黑板报、宣传专栏等平台及时发布“安全生产月”相关信息，在全司营造浓厚的安全生产氛围；四是狠抓落实，注重实效。各单位部门要针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实跟进措施，确保“安全生产月”活动见到真功；五是齐抓共管，协调配合。不断改进和创新“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”工作机制，实现党政工团齐抓共管、业务保安工作落到实处；六是认真总结，严格考核。各单位要认真总结活动月工作开展情况，卡房分公司将把安全生产月活动成效纳入二季度安全文化建设竞赛检查和党政主要领导《安全生产责任状》重点考核。
卡房分公司常务副经理张守云结合卡房分公司2020年“安全生产月”活动实施方案，从深入学习贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述、安全发展主题宣讲、安全警示教育、应急救援培训和演练等八个方面，布置了24项具体工作。
——锡化工召开“安全生产月”活动动员会
5月28日，锡化工材料公司召开“安全生产月”活动动员会。锡化工材料公司领导江杰、楚斌、唐瑞祥、吴在超参加会议。
锡化工材料公司党委委员、副总经理唐瑞祥主持会议。他强调，各单位、部门要着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治工作，树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，扎实推进问题整改，有效防范和坚决遏制较大以上事故，促进公司安全生产形势持续稳定好转营造良好的安全生产环境。
唐瑞祥对“安全生产月”活动提出五个要求：一要高度重视，加强组织指导，把思想和行动统一到席大大总书记关于安全生产重要论述精神上来，牢固树立“生命至上、安全第一”观念。二要广泛宣传，营造浓厚氛围，紧紧围绕活动主题和重点内容，努力形成矩阵式、全媒体、立体化安全生产报道格局和上下一体、协同联动的宣传合力。三要加强监督，严格考核奖惩，对活动开展情况进行跟踪督促，掌握相关动态，做到全员抓安全，全员管安全，全员讲安全。四要注重实效，做好全面预防，充分策划好应急演练，保证重点环节及流程的通畅性，全面提高突发事件的应急处置能力。五要抓好落实，总结活动成果，寻找不足之处，完善管理模式，量化考核机制，实现安全管理水平再上新台阶。
“安全生产月”活动将以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，通过学习贯彻席大大总书记关于安全生产重要论述，专题黑板报竞赛活动，安全发展主题宣讲，开展警示教育及相关知识培训，组织应急演练等形式开展。
