一季度，在疫情的考验下，冶炼分公司精炼车间产品产量完成进度计划的103.38%，超额完成任务，顺利实现开门红。
新年伊始，突如其来的疫情宛如一场没有硝烟的战争，考验着全中国，也考验着每一位冶炼人。疫情就是命令，防控就是责任，保生产就是保饭碗。精炼车间按照冶炼分公司统一安排部署，持续深入贯彻落实公司会议精神，以“不甘落后，勇争第一”精神，全员联动，自加压力，积极响应制定《特殊时期精炼车间工作方案》，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，统筹推进“战疫情防控、保安全环保、抓生产经营”各项工作，上下联动、精准施策。
车间强化守土意识，在“防”和“控”上下功夫，迅速响应成立疫情防控领导小组，精准施策，层层布控，严防严控，守好车间疫情防控“大门”，建好基层组织战役“堡垒”；强化经营理念，在“算”上下功夫，找出原料供给缺口和细化“量、本、利”分析，测算不同物料不同流程的成本利润，结合精炼三个系统的工艺优势选择最佳工艺联动组合；夯实基础管理，在“实”上下功夫，筑牢筑实安全“红线”、环保“底线”和质量“生命线”，推进车间薪酬制度改革，激发员工潜能和干事热情；优化生产组织，在“细”上下功夫，细化生产报表和基础管理台账、生产组织过程、监督考核、物料和设备管理，在2019年取得成绩和经验基础上，优化细化车间生产组织。
开门红的取得既是当下形势中的一剂“强心剂”，也坚定了分公司及车间完成全年任务的决心和信心。
